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Post by account_disabled on Mar 2, 2024 5:48:24 GMT
在这种共生关系中,学习者不仅获得知识和技能,还能在职业生涯中培养人际关系、同理心以及对人为因素的更深入理解。 扩大规模:针对大型组织调整 70-20-10 规则 拥有不同部门和角色的大型组织在实施学习模型时面临着独特的挑战。这些企业如何适应 70-20-10 规则,以确保全面一致且有效的学习体验? 对于大型组织来说,关键在于定制。70-20-10 规则应根据每个部门的细微差别进行定制,同时保持统一的总体框架。 集中的数字平台、清晰的沟通渠道和标准化的评估指标对于一致的实施至关重要。 探索大型组织扩展 70-20-10 规则的复杂性,并发现确保其在多个层级有效执行的策略。 定制部门调整 虽然 70-20-10 的核心仍然存在,但其应用可能在 IT 部门和 日本电报号码 营销部门之间有所不同。量身定制的策略确保每个部门的相关性和参与度。 统一数字平台 为了保持一致性,大型组织通常采用集中式数字学习平台。 这可以实现标准化,同时为特定于部门的内容提供灵活性。 定期的部门间沟通 促进部门之间的互动可确保思想的交叉传播,并坚持 20% 的人际学习成分。 基于角色的学习路径 在大型组织中,创建基于角色的学习路径可确保员工接受与其特定职责相关的培训。 反馈和持续改进 鉴于大型组织规模庞大,反馈机制至关重要。定期审查可确保模型保持相关性和有效性。
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